尚雅社区探索“3443”工作机制 促进“微网实格”治理提质增效

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来源:社区中国网
2024-02-29 17:35:39

       成都高新区西园街道尚雅社区是商企居混合社区,辖区面积约2.1平方公里。社区党委下设3个小区支部,服务小区覆盖万景峰1期、万景峰2期、时代睿城3个商业楼盘,1个青年公寓,现有常住人口户数10786户,常住人口28559人。是一个人口密集、人员结构复杂、服务需求多元的混合型城市社区。

       尚雅社区落实市委、区委及西园街道关于全面推行党建引领“微网实格”治理机制的工作要求,科学划定网格范围,确定190个微网格。辖区小区住宅、底层商圈、企事业单位等业态紧密交织,居民层次多元,具有“三多”的社区特点,即矛盾多、投诉多、需求多,为了打破社会服务壁垒,推动资源、人力、数据、服务下沉到微网格,提升居民生活幸福感,尚雅社区探索“3443”工作机制,促进社区“微网实格”治理工作提质增效。

       一、织密组织体系,以“三级联动”凝聚一体合力

       (一)坚持高位推动、统筹谋划,实现网格体系一体构建

       尚雅社区坚持党建引领社区发展治理,构建“社区总网格—一般网格—微网格”三级网络治理体系,设置1个总网格、11个一般网格和180个微网格,配备专/兼职网格员16人,按“1在职+1非在职”“1年长+1年轻”等模式,科学配备微网格员180人,兼顾平时和急难险重任务需要。由楼栋长任微网格员的,再配备1名单元长,共同处理微网格工作。

       同时成立由社区党委书记任组长的网格微治理工作领导小组,负责统筹谋划、组织实施、指挥调度。按照“属地性、整体性、适度性”原则,将人、地、事、物、组织全部纳入网格。

       (二)坚持系统思维、整体谋划,实现网格建设一体推进

       尚雅社区两委9下沉网格,担任网格联系人。社区注重优选网格人员,按照“一网格三队伍”原则,充分发挥党员先锋模范作用,结合党员和群众的优势特长,设置管理团队、工作团队、志愿团队三支队伍,配齐建强“微网实格”工作力量,厘清各队伍的职能职责,设法提高微网格治理力量解决问题、服务群众的能力。

       二、健全机制体制,以“四项机制”强化履责实效

       (一)健全一网统筹、有呼必应的服务供给机制

       尚雅社区持续推进网格治理精细化发展,依托网格化管理服务平台,推行“小区呼叫、分级响应、网格报到”,推动“区呼格应”向小区、网格延伸。充分厘清社区与小区责权边界、明确微网格承担的工作任务,列出微网格清单,涵盖矛盾纠纷、政策宣传、信息收集、事件上报等5大类21小项,明确“呼叫什么”“谁来响应”,实现有据呼叫、精准呼叫,同时闭环管理呼叫链条,建立“一日受理、两日办结、三日反馈”的事项办理制度,提升工作效率。

       (二)健全分级分类、有忧必解的问题处置机制

       尚雅社区健全分级分类、有忧必解的处置机制设置3大类8项的问题解决指引,逐一落实责任主体,明确处置时限。能处理的隐患急件,微网格员可优先自办无法立即处置的,按照“逐级受理、分类处置、全程跟踪、及时反馈”的原则,及时上报一般网格,一般网格对处置结果进行反馈和评估,对一些历史遗留的矛盾、一时难以处置的问题,由一般网格员上报社区予以处置。

       (三)健全全程公开、有事必商的民主决策机制

       尚雅社区健全协商议事机制,引导微网格员每月召开微网格议事会,把居民生活中迫切需要解决的问题作为协商议题,组织物业公司、楼栋长、居民代表等共同参与,构建起一条“绿色通道”,建立“民意收集-跟踪督促-反馈评价”的工作机制,打通联系和服务群众的“最后一米”。

       同时,畅通居民群众主动参与社区事务的各种渠道,通过微信群、社区公众号等综合信息服务平台,广泛收集群众意见,及时响应居民需求,共同促进精细治理的可持续发展。

       (四)健全资源集约、有需必帮的多元参与机制

       尚雅社区打造微网实格特色品牌,按照有固定场所、有鲜明标识、有品牌特色、有网格人员、有定期活动、有规范制度、有服务记录的“七有”标准,打造万景峰一期和青年公寓1号苑2“微网格之家”,与社区网格化服务管理中心、党群服务站点、网格睦邻点互为支撑,搭建集党员和群众联系交流、学习教育、志愿服务、民主议事、典型示范的“微阵地”,结合普法宣传、平安建设、精神文明建设工作,推动阵地、队伍、资源融合,实现协同共治,创新社会治理体系。

       推动资源融合,释放基层治理叠加效应。尚雅社区多措并举挖掘整合社区红色文化资源,盘活利用好红色资源,串珠成链,强化部门联动,推动结对共建,汇聚强大合力,打造特色基层治理品牌。以毛主席视察红光纪念址、双拥广场为依托,通过红色少年团、雅邻生活集、“红管家”志愿服务、“初心启航”老兵服务等精品项目,广泛宣传道德模范、红色文化、爱国教育,深入推进公民道德建设和家庭文明建设,营造崇德向善良好氛围,筑牢社会治理“善治”之基。通过场地资源共建、人员队伍共用、活动成果共享,进一步释放基层叠加效应,形成特色集成。

       三、做实网格服务,以“四化并举”激活治理动能

       (一)开展志愿服务,以“常态化”增强服务能力

       尚雅社区将2个“微网格之家”作为社区“微网实格”治理体系的主阵地,将“微网格”和“红管家”有机结合,不断延伸服务触角,组建以党员、微网格员为主的志愿服务队伍,完善服务机制,以“党组织牵线、红色合伙人摆摊、居民群众赶集”的方式开展雅邻生活集,为居民提供便民服务。2023年,尚雅社区鼓励“红管家”志愿者开展家政服务、文体活动、心理疏导、医疗保健、法律服务等志愿服务活动50余次。

       (二)强化督促落实,以“实效化”激发服务活力

       社区分层建立“上下联动”运行机制,明确责任,建立健全的监督机制,对微网格员的工作进行监督,确保其遵守规定、履行职责。针对突发事件和紧急情况,制定应急处理预案,指导微网格员迅速采取措施,保障社区安全稳定。对于超出微网格员处理能力范围的问题,应协调各方资源进行妥善处理,确保问题得到及时解决。通过网格内楼栋长、志愿者、居民群众邻里间的熟人社会,收集居民群众对物业管理、社区治理以及居民实际需要等方面的意见,由网格内党小组长进行汇总,能直接解决的问题立行立办。

       (三)依托信息系统,以“智慧化”提高服务效率

       尚雅建立微网格微信群,以微信群矩阵构建“互联网+社区”工作模式,使社区工作者与微网格员、居民零距离交流,延伸社区党组织服务群众的触角,实现居民诉求随时反映、随时响应。微网格员及时收集居民需求和遇到的问题,做到社情民意早知道、早化解、早回复,使微信群成为社区联系群众的纽带。

       社区以微信公众号和“蓉e报”小程序为载体,建立起“我要上报”入口,微网格员通过“随手拍、立即报”,可实现事件自下而上科学流转,并根据地理位置和上报事件类型,自动分派流传至网格人员处进行处理,居民可随时关注事件处理进度,推动社区治理从“常态服务”到“主动服务”再到“精准服务”的转变升级,实现了社区服务智能化、数字化、精准化。

       (四)树立品牌形象,以“品牌化”彰显服务特色

       社区在网格内组建一支微网格+红管家”队伍,建立“红管家”微信群,及时追踪和解决问题。同时微网格体系中组建了一支由联盟单位、在职党员、离退休党员、退役军人等人员组成红管家突击队每周常态巡查社区周围环境、基础设施,组织开展小区“敲门行动”,按照空巢家庭必访、伤残家庭必访、特扶家庭必访、优抚家庭必访、困难党员家庭必访的“五必访”原则,了解群众诉求。充分激活党员队伍“红色细胞”发挥了党员先锋模范作用,以身体力行做好社区治理表率,引导居民群众自觉参与志愿行动中去,筑牢志愿服务“红色堡垒”。

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       四、加强网格管理,以“三项举措”提高治理质效

       (一)严格考核监督,保证服务质量

       尚雅社区按照定性与定量相结合的原则建立一套能反映微网格工作开展情况、作用发挥情况、群众满意度等内容的评价体系。重点培养有效信息上报、服务治理参与、指令任务完成快、群众口碑好的微网格员,将优秀人才纳入社区后备干部队伍。同时在条件允许范围内,招聘从事社区相关工作的岗位时,可根据岗位需求,适当放宽对网格员参加应聘的年龄、学历、专业等限制条件,对履职不力、不能发挥作用的微网格长进行调整。

       (二)加强业务培训,提升服务水平

       一是通过“理论+实操”培训,对微网格员进行教育赋能提升他们的专业能力和业务水平;二是定期外出参访学习,拓宽社区工作人员、微网格员眼界,提升其综合素质;三是开展新老网格员座谈会交流联席促进微网格员观摩学习,营造比学赶超的浓厚氛围,提升网格服务水平

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       (三)树立典型标杆,发挥示范作用

       尚雅社区加大对实施“微网治理工作的宣传力度,充分利用公众号、视频号、媒体报道等形式,线上线下宣传“微网工作的重要意义优秀微网格员先进事迹,影响带动更多居民投入“微网”工作中来并通过绘制“微网”示意图,标明管理团队、工作团队、志愿团队等人员责任区位置,在党务公开栏、宣传墙、责任区等醒目位置张贴“微网”工作人员的基本信息,包括照片、姓名、联系方式、管理职责、服务承诺等信息

       通过探索“3443”工作机制,尚雅社区基层治理工作已取得初步成效,将痛点难点问题一“网”打尽:

       一、完善社区治理体系,织密社情民意“信息网”。

       开展“小网格大担当”百日行动,微网格员通过入户走访、电话了解、微信群等多种方式对所辖网格做到情况清、底数明。掌握社区人房数据,达到微网格员对网格内人员信息清、各种设施清、居住情况清、隐患矛盾清,摸排人口信息13000人次,在“蓉e报”平台上报事件132件,切实增强了群众的获得感、幸福感。

       二、发挥资源集聚功能,形成多元共治“和谐网”。

       社区以网格为基础,全面优化整合网格和“红管家”志愿服务资源,将辖区“红管家”网格细化,与社区180个微网格匹配对应。2023年以来,“红管家突击队”已走访慰问困难党员群众78人次,为居民解决法律咨询、伐枯木、安装休闲椅、参加环境整治等实事50余件,兑换完成修剪小区树木、文艺演出场地布置、捐赠图书等微心愿100余个,受益群众近万人,实现“微网实格”与“红管家”的深度融合,引领带动多方力量参与基层治理。

       三、提升网格服务效能,构建群众满意“幸福网”。

       2023年以来,尚雅社区充分发挥微网格员密切联系群众的优势,发起风险隐患排查、燃气安全入户等专项行动15次,组织发动网格治理力量15次,处理56个微网格服务事件,解决实际困难20件,化解矛盾纠纷16件,排查安全隐患10处,推动社区工作落到实处,落到居民的切身利益中。依托“微网实格”治理体系,组织网格党组织、物业、居民骨干等各方力量参与到小区治理,针对婚姻家庭矛盾、邻里纠纷、公共设施损坏等问题,先后召开联席会3次,现场进行调解,居民满意率99%切实地回应小区居民关于物业服务提升、环境卫生整治、消防安全、集体活动等多方面需求,推动治理网格最末梢延伸。   

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